Ce dossier illustrera comment prend forme cette implication partenariale dans l’action sociale et plus particulièrement au sein d’un service AEMO Judiciaire et Administrative. Je proposerai dans un premier temps une présentation du contexte de stage ainsi que du territoire d’intervention. Dans un second temps, il me semble nécessaire d’apporter des définitions théoriques en termes d’implication partenariale et de travail en réseau. Puis pour finir, j’évoquerai la pratique partenariale, ses limites ainsi que mon implication personnelle.
La brochure est un outil palliatif au manque d’informations sur l’existence des partenaires existants. L’éducateur en AEMO peut durant son accompagnement favoriser l’ouverture vers l’extérieur. Cependant, il est impossible pour lui de démarcher auprès d’intervenants extérieurs au plateau technique mis à disposition. Il ne peut orienter les familles vers des intervenants spécialisés et aucuns budgets ne lui sont attribués de toute façon. Il parait certes logique d’utiliser le plateau technique, mais l’isolement géographique des familles vient freiner leur utilisation. De plus, la charge de travail est importante pour un éducateur en AEMO. Chaque éducateur a 38 mineurs en suivi ce qui équivaut à une moyenne de 22 famille par personne.
Catégorie: | Etude juridique Educateur spécialisé |
Type de fichier: | application/pdf |
Historique du document: | 0 |
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