Dans un premier temps, je présenterai la structure, y décrirai son cadre juridique, ses missions, son financement, son équipe, ses partenaires, le public accueilli et ses caractéristiques…
Dans un second temps, je présenterai la situation qui suscita l’origine de mon questionnement.
Dans un troisième temps, je ferai part de mon analyse et de mon positionnement en tant que monitrice-éducatrice lors de cette situation.
Car en effet, comment se positionner en tant que monitrice-éducatrice, face à un résidant qui n’accepte pas le règlement de fonctionnement, car ses parents n’acceptent pas son placement en institution ?
Il me semble essentiel, que la place de la famille soit valoriser afin qu’en tant que professionnels nous puissions avec elle, travailler dans le même sens. Mais il nous faut d’abord, être dans la capacité de former en équipe, un partenariat cohérent, pour ensuite faire preuve d’étayage pour la famille. Chantal Parret, pour la citer, parle « d’enveloppe partenariale. C’est en prenant le temps de se connaître et en disposant d’une vision concrète du travail de chacun des professionnels, la visibilité de la complémentarité des interventions devient plus précise et autorise une meilleure organisation des liens entre eux. Certes, des liens se tissent au travers des pratiques répétées de partenariat. Cependant, prenons-nous suffisamment de temps pour échanger à propos de nos déceptions, nos réticences, nos échecs de collaboration ?