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Apports théoriques sur le travail en réseau

Apports théoriques sur le travail en réseau Le regard que nous portons sur l’autre peut le mettre dans une incompétence, par exemple le regard porté sur un psychologue, si il est négatif alors nous l’enfermons là-dedans. Or, dans le travail en réseau, les acteurs du réseau doivent se définir eux-mêmes et développer leurs pouvoirs d’agir. C’est en accordant une légitimité et un cadre approprié à l’individu que nous lui permettons de retrouver son pouvoir d’agir.

C’est souvent lorsque le réseau passe de la forme spontanée, informelle,…à sa forme formelle que ça commence à déranger car il échappe au contrôle des différents services impliqués. En définitive, c’est la réalisation du projet qui est établi grâce à la mise en œuvre d’un fonctionnement interne garanti par des pilotes. Le projet associé à des objectifs communs aboutit à une cohérence du groupe. C’es le passage du problème commun au projet partagé qui fait véritablement basculer le réseau professionnel de sa forme spontanée à se forme organisationnelle élaborée.
Catégorie: Travaux U.F. Educateur spécialisé
Type de fichier: application/pdf
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